把自己当成一家公司经营，需要关注核心资源、关键业务、客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、重要合作、收入来源和成本结构。核心资源包括兴趣、个性、知识、技能、经验、人际关系等；关键业务是解决客户问题的日常工作；客户细分是确定帮助对象和付费群体；价值主张是明确客户需求及如何满足；渠道通路是宣传和交付服务；客户关系是确定与对方的交往方式；重要合作是获得支持和帮助；收入来源包括硬收入和软收入；成本结构包括时间、精力和金钱支出。

一、核心资源

核心资源是指个体所拥有的各种资源和优势，涵盖兴趣、个性、知识、技能、经验以及人际关系等。这些资源既包括有形的因素，如知识、技能和经验，又包括无形的因素，如个性及人际关系等。这些资源在帮助个体实现自身目标以及在生活和工作中发挥不可或缺的重要作用。

二、关键业务

关键业务是指个体在工作中必须具备的能力和技能，以及日常工作中经常需要完成的职责。这些业务可能因个体所从事的工作不同而有所不同，但都是为了实现个体或组织的目标而服务的。例如，对于一名销售员来说，关键业务可能包括推销技巧、谈判能力和客户关系管理等。

三、客户细分

客户细分是指个体所服务的目标客户群体，即那些需要个体提供的服务和产品的人群。这些客户可能是组织和个人，也可能是某个特定领域的人群。对客户进行准确的细分是制定营销策略和推广活动的重要前提。

四、价值主张

价值主张是指个体为客户提供的服务和产品所带来的价值，包括解决客户的问题、满足客户的需求、提高客户的效益等。价值主张是个体在市场上进行竞争的重要依据，也是吸引客户和保持客户的重要因素。

五、渠道通路

渠道通路是指个体向潜在客户提供服务和产品的途径和方法，包括宣传、营销、交付等环节。选择合适的渠道通路可以让潜在客户更好地了解个体的服务和产品，促进销售和增加市场份额。

六、客户关系

客户关系是指个体与客户之间的互动关系，包括沟通方式、服务态度、售后服务等。良好的客户关系可以增强客户的信任感和忠诚度，促进销售和口碑传播。

七、重要合作

重要合作是指那些支持个体工作并帮助个体顺利完成任务的人或组织，包括同事、导师、朋友、家人或专业顾问等。与他们建立良好的合作关系可以让自己更加顺利地完成工作任务，提高工作效率和质量。

八、收入来源

收入来源是指个体从各种渠道获得的收入，包括工资、奖金、股票期权、五险一金等硬收入，以及满足感、自我价值感和社会贡献等软收入。了解自身的收入来源可以帮助个体更好地制定职业规划和管理个人财务。

九、成本结构

成本结构是指个体在提供服务和产品时所需要付出的成本，包括时间、精力、金钱等硬成本，以及工作导致的压力感、失落感等软成本。优化成本结构可以提高效率和质量，降低成本和风险。